Eis os passos-chave na gestão de
um projeto end-to-end:
ESTUDAR O MERCADO
- Definição de Cliente Alvo
- Estimativa da procura atual e futura
- Identificação da oferta disponível e planeada
- Análise de preços e custos de mercado
ENCONTRAR A MELHOR LOCALIZAÇÃO
- Definição de critérios de ótima localização
- Pesquisa criteriosa de terrenos e imóveis
- Avaliação de valor e análise comparativa de opções
- Confirmação da capacidade construtiva e due diligence
- Suporte à negociação da aquisição / arrendamento
DEFINIR E APROVAR A MELHOR SOLUÇÃO TÉCNICA
- Estudos de arquitetura e engenharia
- Análise comparativa do potencial de valor das variantes
- Licenciamento de projetos
CONFIRMAR A VIABILIDADE ECONÓMICA-FINANCEIRA
- Definição do modelo de negócio
- Estimativa de custos de desenvolvimento
- Projeção de rentabilidade de venda e/ou exploração
EXPLORAR FONTES DE FINANCIAMENTO
- Definição do modelo de financiamento
- Exploração de fontes de financiamento
- Captação e qualificação de investidores
- Suporte à negociação e contratualização
PLANEAR A IMPLEMENTAÇÃO
- Listagem dos passos chave
- Cronograma de implementação
- Cronograma económico-financeiro
- Cenários de risco e análise de sensibilidade
GERIR A EXECUÇÃO
- Procurement de projetistas, empreiteiros, fiscalização e outros
- Condução do processo de licenciamento de construção
- Coordenação técnica e contratual dos projetos e da obra
- Gestão da relação com as entidades regulatórias
- Gestão económico-financeira do projeto
PROMOVER E VENDER
- Criação, implementação e coordenação da estratégia de marketing e promoção
- Contratualização e gestão de mediadores imobiliários
- Gestão contratual e económico-financeira das vendas
SUPORTAR A GESTÃO DE EXPLORAÇÃO
- Gestão do processo de pós-venda
- Gestão de ativos
- Gestão de propriedades
- Gestão contratual e económico-financeira de arrendamento